Hoang Nguyen Gary Spraakman

Aulcorp Food Marketers and Distributors Inc. York University

本案例讲述的是一家发展中的国际食品销售和配送公司。该公司（现有的会计信息系统）不能准确地算出产品成本或准确地追踪存货的情况。Impcorp所采用的商业模式是从意大利寻找高质量的食品货源，销售给北美主要的连锁零售商。Impcorp（化名）是一家真实存在的公司，这家公司从供应商那里买到食品后，请供应商把食品直接运给连锁零售商，或者先运到各公共仓库、再等着转运给零售商。现有的会计系统不能提供存货追踪所需的程序和信息，也不能按照不同的供应商、产品和零售商客户分别确定成本和利润，来支持公司的商业模式。此外，公司的各客户——北美的连锁零售商——对信息技术复杂程度的要求超过了公司现有系统所能达到的水平。改变这种状况的一种做法是更换现有的会计系统。案例要求学生确定当前的问题所在，以及如何解决这些问题。

关键词：管理会计、教学案例、企业资源计划系统、成本计算、食品进口