CMA西安精英俱乐部活动之管理会计实践线上沙龙圆满落幕

2022年6月26日，由CMA西安精英俱乐部举办的“管理会计实践线上沙龙”圆满落幕，西安俱乐部首次以线上方式举行活动，近百名行业领军人才、学术专家、企业专家等齐聚一堂，共同讨论管理会计前沿知识。IMA管理会计师协会华西区总监戴思维和CMA客户关系经理刘彦出席了此次活动。

会议开始，CMA西安精英俱乐部主席汪灏首先介绍俱乐部现有志愿者团队，简单回顾了西安俱乐部发展及成立初心。西安俱乐部旨在立足实践应用、着眼前瞻趋势，通过交流分享，帮助每一位CMA持证者和考生在实践中更好地运用管理会计，创造企业价值，实现自身价值。

第一位分享嘉宾是张海明先生，他是某央企建筑公司原总会计师，也是CMA西安精英俱乐部的名誉主席，他结合自己多年的工作经验为大家带来满满干货的分享——《强化工程项目资金管控，激活企业发展内生动力》。张先生在分享中提出，工程项目部资金存在缺口的原因主要包括计价慢、业主付款比例低、对供应商付款比例高、外部监管严、付款计划不完善等，同时强调工程项目现金流自平衡的意义，并从八个方面分析工程项目现金流自平衡如何推进。他通过真实的案例数据深层次探索工程项目现金流自平衡的管理方式，主要包括：项目各部门编制自平衡方案准备工作、该项目现金流自平衡方案编制结果和项目对于资金缺口采取的措施。全面细节的分享让与会的CMA持证者和考生收获颇丰。

第二位分享嘉宾是柏青先生，作为陕西鲲鹏财务咨询管理有限公司的创始人，他同时具有深交所拟上市公司财务总监资格。柏先生结合自己的专业和多年经验，给大家带来了十分实用的财务管理经验分享——《拟IPO企业财务规范工作的探讨》。他指出，财务制度是实现企业目标的基础与保障，可以帮助大家了解如何通过规范财务工作体系促进财务管理目标的实现。财务规范是企业发展到不同阶段匹配相适应的财务核算和管理的方法，是内部管理水平的不断完善和提升。柏先生分析说，财务规范主要包括三个方面：会计核算和基础管理制度的建设、财务管理（战略规划、年度计划和财务预算的编制、分析）和企业资本市场计划的实施。在分享中，他主要从会计核算、财务管理、企业IPO三个方面对财务规范工作进行探讨，并提出进一步落实的保障措施。

分享之余，与会人员就嘉宾分享内容及当前热点话题进行了热烈讨论。即使无法面对面交流，大家对管理会计前沿知识学习及交流分享的热情依然不减。

最后，俱乐部主席汪灏对本次活动进行了总结，并分享了自身成功转型的宝贵经验。“独学而无友，则孤陋而寡闻，勤学而交流，则博学而睿智”，交流是知识保持鲜活的法宝，交流更是能碰出创新的火花。相信在IMA协会的大力支持下，今后俱乐部活动会涌现出更多资深财会人士、金融法律人士、专家学者、企业家等，参与交流分享工作中的经验与感悟，让每一位参与者都能实现价值提升。

作者：史童，刘慧利 ，CMA西安精英俱乐部副秘书长