昆明稷国是 2010 年至今连续 15 年IMA管理会计师协会授权的“注册管理会计师 CMA”合作机构 地址:昆明市篆塘路8号新华楼310室 |
IMA®管理会计师协会旗下CMA®注册管理会计师认证是全球财务管理领域备受瞩目的认证之一。CMA认证专注于财务规划、绩效分析和战略财务管理,紧密结合现代财务专业人士的实际工作需求。全球众多企业的财务高管高度认可CMA认证,其严格的测评标准确保了认证的严谨性,实用的知识体系培养出众多管理会计精英。
面对这些问题“CMA”怎么解决 |
地方政府对CMA的相关政策 |
北京:
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上海:
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深圳:
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宁波:
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云南: |
云人社通【2020】132号 关于开展云南省青年高端职业(专业)技能人才培养工作的通知 从2020年起省内高校毕业前两年的高年级学生(含技工院校和特殊教育院校职业教育类学生)、省内外高校毕业3年内(从2018年起算),到我省就业、创业的毕业生参加高端职业(专业)能力培训(其中包含美国注册管理会计师CMA培训)取得证书后,可按规定向当地人力资源社会保障部门申请培训补贴10000元。 |
昆明:
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更多CMA政策见IMA协会官网 |
CMA认证 |
发证机构:IMA管理会计师协会
学历要求:三年制大专(包括自考 、函授、脱产和业余等群体)或以上学历(本科以上学位证书为准),专业不限,或者,持有中国的注册会计师及中级或高级会计师职称。
工作经验:具备2年连续的在管理会计或者财务管理领域中的工作经验。
CMA考试科目 |
PART1:财务规划、绩效和分析 | |
规划、预算和预测 | 20% |
绩效管理 | 20% |
外部财务报告决策 | 15% |
成本管理 | 15% |
内部控制 | 15% |
科技与分析 | 15% |
PART2:战略财务管理 | |
商业决策分析 | 25% |
财务报表分析 | 20% |
公司财务 | 20% |
职业道德 | 15% |
企业风险管理 | 10% |
资本投资决策 | 10% |
CMA考试安排 |
报考条件:CMA报考没有学历、专业的要求。
考试形式:中文笔试,每科考试时长为4个小时,包括100道选择题和2道情境题。
考试成绩:单科考试满分500分,360分为通过。考生缴纳考试准入费之后,必须在三年内通过两科考试。
CMA机构介绍 |
昆明稷国是 2010 年至今连续 15年IMA 管理会计师协会官方授权的 CMA 合作机构。
昆明稷国 2010年至今每年开办CMA 中文周末面授班,稷国网校CMA中文线上班。
稷国CMA课程 |
CMA中文课程 | |
A. 面授精讲 | 周末面授20天 |
B. 高清网课 | 线上课程130小时 |
CMA课程内容:在本文末端 其他具体事项,咨询招生老师 |
中文教辅
CMA师资介绍 |
国资委中央企业CMA班首席讲师蔚欣欣老师及其师资团成员、北京的李冬老师、李伟强老师等优秀CMA师资,亲临昆明面授CMA课程。
蔚欣欣老师 | 李冬老师 |
蔚欣欣 |
清华大学博士,中央企业 CMA 培训首席讲师,CMA 师资培训首席专家,管理会计能力素质认证(MACC)命题专家,《成功通过 CMA》系列教材主编。 |
拥有注册管理会计师(CMA),特许金融分析师(CFA),注册内部审计师(CIA),注册战略与竞争分析师(CSCA),数量金融工程师(CQF),澳大利亚公共会计师(MIPA),英国财务会计师(AFA)等多项国际认证。 |
他多年从事注册管理会计师教学与研究工作,讲课深入浅出、风趣幽默、互动性强,学员好评率达到 100%。他在核心期刊和国际会议上发表关于实物期权、风险管理、投资决策、统计分析、博弈论等论文 40 余篇,其中超过 20 篇被美国 SCI、EI、ISTP 数据库检索。 |
Eric Li 李冬 |
中央企业 CMA 培训班讲师,《成功通过 CMA》系列教材编委。 |
长期的 CMA 系统教学经验,将关键知识点和实践案例充分的结合,逻辑性强,语言精辟,形象生动,在帮助学员认证的同时带来职业发展和提升的潜在增值服务。 |
中国航天科工集团,中国平安集团,浙江省国资委,辽宁省国资委 CMA 培训班讲师。 |
行业经验: 全球 top15 的审计事务所的中国团队负责人。 项目估值和股权架构的设立(一家养生食材的垂直电商的财务顾问) |
CMA课程大纲 |
PART1:财务规划、绩效和分析 |
A. 外部财务报告决策 15% |
1. 财务报表 |
a. 资产负债表 b. 利润表 c. 所有者权益变动表 d. 现金流量表 e. 合并报表 f. 综合报告 |
2. 确认,计量,和计价 |
B. 规划、预算和预测 20% |
1. 战略规划 |
2. 预算概念 |
a. 经营和业绩目标 b. 成功的预算编制流程所具备的特性 c. 资源分配 d. 其他预算概念 |
3. 预测技术 |
a. 回归分析 b. 学习曲线分析 c. 预期值 |
4. 预算方法 |
a. 年度企业计划(总预算) b. 项目预算 c. 作业预算编制 d. 零基预算法 e. 连续(滚动)预算 f. 弹性预算 |
5. 年度利润计划和附表 |
a. 营业预算 b. 财务预算 c. 资本预算 |
6. 顶层规划与分析 |
a. 预计损益表 b. 预计财务报表 c. 预计现金流量 |
C. 绩效管理 20% |
1. 成本与差异核算 |
a. 实际结果与预期结果对比 b. 使用弹性预算分析绩效 c. 例外管理 d. 标准成本系统的使用 e. 对预期的标准成本的差异分析 |
2. 责任中心和报告部门 |
a. 责任中心的种类 b. 转移定价 c. 边际贡献 d. 组织各部门的报告书 |
3. 绩效考核 |
a. 产品获利能力分析 b. 经营单位获利能力分析 c. 客户获利能力分析 d. 投资回报率 e. 剩余收益 f. 投资基准问题 g. 关键绩效指标 h. 平衡记分卡 |
D. 成本管理 15% |
1. 计量概念 |
a. 成本类型和成本习性 b. 实际成本和正常成本 c. 标准成本 d. 吸收(全部)成本法 e. 变动(直接)成本法 f. 联产品和副产品成本法 |
2. 成本计算系统 |
a. 分批成本法 b. 作业成本法 c. 生命周期成本法 d. 其他成本系统 |
3. 间接成本 |
a. 固定和变动间接费用 b. 公司和部门间接费用 c. 分摊基础的确定 d. 服务部门成本的分摊 |
4. 供应链管理 |
a. 精益制造资源管理技术 b. 企业资源计划 c. 产能管理和分析 |
5. 业务流程改进 |
a. 价值链分析 b. 增值概念 c. 流程分析、再设计和标准化 d. 持续改进概念 e. 标杆分析和最佳实践分析 f. 质量成本分析 |
E. 内部控制 15% |
1. 管理,风险与法规遵守 |
a. 内部的控制结构和管理理念 b. 保护和保证的内部控制政策 c. 内部控制风险 d. 内部控制测试方法 e. 控制缺陷补救 f. 公司治理 g. 外部审计规要 |
2. 系统控制和安全措施 |
a. 普通会计系统控制 b. 应用控制和交易控制 c. 技术控制 d. 安全备份管控 e. 业务连续性计划 |
F. 科技与分析 15% |
1. 信息系统 |
a. 会计信息系统 b. 企业资源计划系统 c. 企业绩效管理系统 |
2. 数据管控 |
a. 数据政策和程序 b. 数据生命周期 c. 数据管理 d. 控制安全漏洞 |
3. 技术支持的财务转型 |
a. 系统开发生命周期 b. 工序自动化 c. 创新应用 |
4. 数据分析 |
a. 商业智能 b. 数据挖掘 c. 数据分析类型 d. 数据可视化 |
PART2:战略财务管理 |
A. 财务报表分析 20% |
1. 比较财务报表分析 |
a. 同比财务报表 b. 共同基年财务报表 c. 财务趋势分析 |
2. 财务比率 |
a. 流动性(变现能力) b. 杠杆 c. 活动性 d. 获利能力 e. 市场 |
3. 获利能力分析 |
a. 收益计量分析 b. 收入分析 c. 销货成本分析 d. 费用分析 e. 差异分析 |
4. 特殊问题 |
a. 汇率变动对财务报表的影响 b. 物价变动和通货膨胀的影响 c. 会计处理方法变更的影响 d. 价值与收益的会计概念和经济概念 e. 盈余质量 |
B. 公司财务 20% |
1. 财务风险和回报 |
a. 计算回报率 b. 财务风险类型 c. 风险与回报之间的关系 |
2. 长期财务管理 |
a. 利率期限结构 b. 金融工具的种类 c. 资本成本 d. 金融工具的价值评估 |
3. 筹集资本 |
a. 金融市场 b. 金融机构 c. 首次公开募股与二次发行 d. 股息政策和股份回购 e. 租赁融资 f. 债务融资 |
4. 营运资本管理 |
a. 净营运资金 b. 现金管理 c. 有价证券管理 d. 应收账款管理 e. 存货管理 f. 短期信贷种类 g. 短期信贷管理 |
5. 公司重组 |
a. 合并与收购 b. 其他重组形式 |
6. 国际金融 |
a. 固定、弹性和浮动汇率 b. 交易风险管理 c. 国际贸易融资 |
C. 商业决策分析 25% |
1. 本/量/利分析 |
a. 保本分析 b. 盈利业绩和营业水平的改变 c. 多种产品分析 |
2. 边际分析 |
a. 沉没成本、机会成本和其他相关概念 b. 边际成本和边际收入 c. 特别定单和定价 d. 自制或外购决策 e. 销售或进一步加工 f. 添设或终止一个部门 g. 产能考虑 |
3. 定价 |
a. 定价方法 b. 目标成本法 c. 需求弹性 d. 产品寿命周期的考量 e. 市场结构因素的考量 |
D. 企业风险管理 10% |
1. 企业风险 |
a. 风险的类型 b. 风险的确定和评估 c. 风险缓解策略 d. 风险管理 |
E. 资本投资决策 10% |
1. 资本预算流程 |
a. 资本预算的步骤 b. 递增现金流 c. 所得税因素 d. 评估不确定性 e. 贴现率 |
2. 资本投资分析方法 |
a. 净现值 b. 内部回报率 c. 投资回收期 d. 投资分析方法的比较 e. 敏感性分析 |
F. 职业道德 15% |
1. 商业道德 |
a. 道德决策 b. 商业欺诈的类型 |
2.管理会计和财务管理专业人士的职业道德注意事项 |
a. IMA 职业道德守则公告 b. 舞弊三角 c. 职业道德问题的评估和解决方案 |
3. 组织的道德考量 |
a. 组织因素和道德文化 b. 道德领导力 c. 遵守法律 d. 道德操守的责任 e. 可持续发展和社会责任 f. 数据伦理 |