本案例涉及一家新加坡瓦楞纸包装制造商 TU 包装集团(TU Packaging Group，简称 TUG)及其首席执行官(CEO)，后者担心公司利润增长放缓。你的任务是将数据分析技术应用于大型管理会计数据集，以帮助首席执行官做出决策。利用 TUG 的客户数据，你将通过作业成本法(ABC)分析客户的盈利能力，并开发数据可视化以进一步评估各个客户的盈利能力的影响。后，你将运用决策树分析技术识别客户的盈利能力的驱动因素，以实现业务运营的管理决策。