课程介绍：

本系列课程是IMA为财经管理者量身设计的实战管理课。共包含三节课，通过有代入感的财务团队管理案例、独创的绩效评估地图模型、简练创新的绩效管理工具帮助你盘点下属人才、适配个性化的绩效提升方案。本课程为系列课第三课，聚焦于整个绩效管理过程中重要却被重视的环节-绩效辅导，这也是众多管理者在绩效管理过程中感到有压力的环节。课程讲授了一对一绩效会谈的模型，以及教练式辅导的核心技术，包括如何提出强有力的问题，如何倾听，如何给予反馈，如何赋能员工。通过课程提供的工具、方法和案例，管理者可以做到轻松激发下属潜能，引导下属确立绩效目标，梳理现状挑战，选择可行方案，并支持下属采取行动，给予持续的反馈与评估，成为下属的绩效伙伴与成长教练。

讲师介绍：

赵红雪
Hongxue Zhao

领导力实战派专家, 职场发展导师，高管教练，中国社科院企业家博士班领导力授课导师。中国劳动经济学会人力资源分会副秘书长，HRA 中外企业人力资源协会专家委员, 原欧盟商会人力资源论坛副主席。