在当今复杂多变的全球环境下，企业对变化和风险的预测和应对能力变得越来越重要。利益相关方更加关心风险管理对企业价值的创造，尤其是在战略的制定和执行中风险管理价值的体现，以及增强风险管理和企业绩效之间的协同关系。对于企业管理者来说，更加需要从战略层面思考如何应对和管理这些错综复杂的变化，了解风险内在的关联性，抓住风险带来的战略机遇，并采取动态的策略对风险进行管理。

反虚假财务报告委员会（COSO）于2004年出版了《企业风险管理-整合框架》。在过去十年中，该出版物在全球范围内被众多企业和上市公司监管机构采用和推广。也正是在这段时间，风险的复杂性和多样性已经发生了变化。2017年，COSO发布了新版企业风险管理框架《企业风险管理-风险与战略和绩效的结合》 (Enterprise Risk Management—Aligning Risk with Strategy and Performance)。新版的《企业风险管理-风险与战略和绩效的结合》，提出企业风险管理需要与时俱进，明确了战略和绩效之间的联系日益重要，也为企业风险管理的不断发展提供了一个新的视角，其框架适用于不同类型的组织，并且更加强调战略和决策。

作为COSO委员会的创始成员，管理会计师协会（IMA）一直致力于企业风险管理的研究和创新探索。本次公开课我们邀请到的专家讲师是管理会计师协会（IMA）总裁兼首席执行官Jeffrey C. Thomson先生。Thomson先生曾任COSO董事会董事，并担任新版企业风险管理框架观察员。Thomson先生将围绕COSO的新版企业风险管理框架，结合IMA协会在企业风险管理方面的新研究和创新案例，与大家展开分享和探讨。