2018年03月06日

　　几十年来，市场不断地在发展，企业更是经历了多次转型和变革，但许多企业沿用了很久的成本管理方法，却一直没有更新。有些企业成本管理工作停滞不前、找不到降本增效的方法，不知道如何挖掘制造环节的利润空间。在市场竞争越发激烈的今天，成本管理、成本控制水平的高低，是一个关系企业盈亏的问题，有时甚至是决定企业成败的关键。同时，现代经济的发展赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再仅由利润大化这一短期性的直接动因决定，而是定位于更具广度和深度的战略层面上。从广度上看，已从企业内部的成本管理，发展到供应链成本管理；从深度上看，已从传统的成本管理，发展到精益成本管理。

　　对于中国企业来说精益生产已不在陌生，也日益开始重视，特别是信息化工具的日益普及，使成本的精益管理成为可能，中国企业开始进入精益成本管理时代。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。而实际上，真正能够领悟精益生产的精髓并运用得当的企业并不普遍。

　　本期课程专注于讲述精益成本管理，通过剖析经典案例，梳理精益成本的理论脉络，讲解如何将精益理念运用到企业成本管理中，展示精益成本方法的应用，帮助各位学员把握精益成本管理理念，在实务中灵活运用、持续改进，更有效地降低成本，做到“杜绝一切浪费”。


【课程信息】

主办：优财（中国）CMA培训中心

时间：2018年03月25日（周日）9:00—17:00

地点：五道口 · 优盛大厦B座9层（海淀区成府路28号）


【课程收益】

本期课程为学员带来了领先的成本管理方法，并将结合案例分析其在企业经营中的运用，帮助企业了解如何改善原有的会计系统，为企业管理者在成本控制、产品定价和资源决策等方面提供强有力的支持，帮助企业立足自身情况，在各环节做持续不断的改进，以求达到控制成本的目的。


【课程大纲】

(一)、从微笑曲线看制造业成本

(二)、精益生产给成本管理带来哪些变革

(三)、目标成本法的运用实例

(四)、成本绩效与成本控制

(五)、价值链分析和精益管理

(六)、广泛平均成本法与作业成本法


【课程师资】

王艳老师，CMA、ACCA、AACTP，会计学硕士，优财特邀实战讲师。现任：科苑教育集团财务总监，中央财经大学税务学院客座讲师，国家税务总局顾问，中央电视台财经频道特约评论员。

逾20年财务工作经验，带领多家企业成功IPO。曾在国有、民营大型企业任职财务总监、总会计师，负责管理包括投融资、战略规划、预算实施、成本控制、绩效考核等在内的财务工作，对制造业情有独钟，担纲组织实施多个ERP项目。


【课程对象】

²  CMA考生及持证者（CMA可获得5个CPE积分）；

²  财务总监、财务经理、成本经理及企业相关中高层管理人员；

²  有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士。


【课程报名】

点击如下链接进行报名：http://cn.mikecrm.com/StKpZPy


【报名须知】

1、课程限额80人，请于3月24日12：00前提交报名信息。优财将于3月24日15点前发送活动参会确认短信到您报名时的预留手机，请注意查收短信；

2、参会咨询：010-62660615 刘老师