2025年11月8日，由CMA杭州精英俱乐部主办，安薪智库咨询（杭州）有限公司支持承办的 “CMA园地” 第10期活动在浙江开放大学教工路校区成功举办。本次活动以“精益赋能企业，经验蜕变财务人” 为主题，聚焦精益预算管理的实战应用与财务人才的经验转化，旨在帮助企业将预算管理从数字统计工具升级为战略推进引擎，并助力财务人员完成从数字执行者到价值参与者的角色跃迁。

活动开场，IMA管理会计师协会华东及华南区合作与发展经理朱雪宏女士介绍了协会最新动态及规划。她以《IMA管理会计能力素质框架》的持续演进为切入点，指出协会发展始终与财会行业的动态发展紧密呼应。同时，她也分享了协会在IMA会员服务等方面的成果与未来展望，强调协会希望以俱乐部为平台，高效地服务广大会员及会员企业，全力支持财务与会计专业人士实现职业发展与价值跃迁。此外，她还向现场与会者介绍了协会最新出版的“管理会计能力提升与企业高质量发展系列图书”——《AI财务实战》。

在题为《预算编制的博弈：从目标设定到执行落地》的主题演讲中，持证十余年的资深CMA注册管理会计师、精益管理领域专家韩宝玉先生凭借其深厚的实战经验，系统解析了预算管理的核心逻辑与落地方法。他强调，预算不仅是数字统计工具，更是战略推进引擎。针对企业在不同市场环境与企业发展阶段面临的预算管理博弈难题，韩宝玉先生从预算管理的核心原则、预算编制的逻辑、落地执行的关键以及现场管理哲学四模块系统分析，直击预算编制中的痛点，如数据整合困难、执行脱节、部门博弈等，为现场的CMA们提供了全新视角的解决思路。

随后，资深培训专家于秀勤老师围绕《财务人的经验萃取之路》展开分享。她针对财务人员普遍面临的“经验难以传承、价值被误解、个人品牌受限”等现实困境，系统介绍了经验萃取的实战方法论，包括构化思维、价值翻译、成长路径等；结合真实案例，生动演示了如何将常见的财务管控难题，转化为逻辑清晰、可复用的培训内容，并现场提供了“财务经验价值初判清单”等实用工具，助力财务人员有效突破职业瓶颈。

在活动的交流环节，与会嘉宾与参会者就预算文化建设、数据分析能力提升及经验萃取技巧等议题进行了深入探讨。多位企业财务负责人对活动内容给予高度评价，认为嘉宾分享的预算管理框架为解决长期困扰企业的部门协同等难题提供了有效路径，而关于经验萃取的方法则启发了财务团队将岗位经验转化为可传承、可复用的组织资产，显著拓展了财务价值的创造维度。

本次活动不仅为参与者提供了前沿的预算管理工具与经验萃取方法论，更丰富了俱乐部行业交流的内容。CMA杭州精英俱乐部主席王逸在总结发言中强调，俱乐部将持续聚焦财务人的专业成长与价值提升，未来将策划更多紧扣实战的主题活动，助力会员突破职业边界，推动企业财务管理效能升级。

全体合影留念