9月12日，由IMA管理会计师协会与CMA杭州精英俱乐部联合主办、IMA企业会员安薪智库承办的CMA园地系列活动第十三期，将在杭州蔚来空间（绍兴路汽车城店）举办。本期活动以《数智领航：从核算到经营参谋的护城河进化》为主题，采用线下主题分享与闭门交流相结合的形式，面向浙江地区CMA持证者及财务从业者开放，规模限定30人，参与活动可获得3个CPE持续教育学分。

当效率不再稀缺，财务人的价值坐标需要重设

生成式AI正以超出预期的速度渗透进财务工作的日常，凭证自动识别、报表一键生成、常规分析由模型代劳已逐步成为现实。技术红利释放的另一面，是财务职能正在被清晰地切分为两个地带：一边是终将被标准化的效率区，一边是永远无法外包的判断区。算法可以在短时间内生成上百份报表，却无法判断其中哪一份值得决策层花上十分钟阅读；模型可以计算出理论上的最优解，却无法为这一解法所引发的后果承担责任。这也意味着，AI时代财务人最值钱的能力，不再是做表更快，而是无法被算法复制的判断力与信任。

基于这一判断，本期CMA园地并非一次AI工具的使用教学，而是一次财务人价值坐标的系统性重塑——它要回答的是这样一个更根本的命题：当工具的效率不再稀缺，财务人究竟靠什么建立不可替代性。

四层护城河，构筑不可外包的能力体系

围绕上述命题，本期活动从四个维度帮助参与者重建能力边界：

• 看清AI替代的边界。 核算、报表、常规分析终将被标准化，但判断、洞察、信任、责任，永远属于你。厘清这条边界，是消除焦虑、找准定位的第一步。

• 从"记账"走向"懂业务"。 练就经营分析穿透力，从报表数字还原业务真相，成为最懂业务的财务人——让财务语言真正翻译成业务语言。

• 从"报表交付"升级"经营参谋"。 深度参与预算、投资与定价，给决策层"下一步"的建议，让财务从后端记录走向前端影响，真正参与经营。

• 从"可替代"走向"不可替代"。 在共享中心与数据中台时代守住财务的数据话语权，建立与决策层之间难以复制的信任关系，构筑别人抢不走的职业护城河。

打造可迁移、可落地的能力资产

本场活动注重转化与落地，每位参与者将带走三份可以直接用于工作的成果：

• 四层护城河自检地图——系统评估自己当前守住了几层，看清能力版图中的短板与缺口；

• "核算者→业务伙伴→经营参谋"三级跃迁路径图——明确每一级跃迁所需的能力支点，为下一阶段的职业发展提供清晰坐标；

• "现在就可以开始的五件事"行动清单——把课堂洞察转化为具体动作，课后即用，避免"听时激动、回去不动"。

AI负责效率，财务人负责方向。工具可以被替代，判断力与信任不能。

CMA园地系列活动始终致力于为CMA持证者与财务从业者搭建深度交流的专业平台。在智能技术加速重构财务职能的当下，我们期待与三十位同行者一道，用半天时间厘清方向、沉淀方法、建立连接，共同完成这场护城河的进化。

分享嘉宾｜惠 玉

• 会计硕士、高级会计师、税务师、CMA，安薪智库 联合创始人

• 拥有知名会计事务所审计经理经验,负责多个审计及专项咨询项目;后转型财务咨询服务行业涉及专用设备制造、汽车零配件、装备制造、电气产品制造、医疗器械、金融加工、电气设备等行业。

• 曾就职于大型外资企业、民营企业从事财务工作,从会计基础岗到财务负责人，拥有20年以上财务实战及管理经验

闭门会嘉宾

1、主持人：韩宝玉 ，CMA

大连某创新医疗器械公司CEO、安薪智库创始人，多家企业陪跑顾问。具备辉瑞、丹纳赫、捷迈邦美等头部跨国企业实战背景，深耕医疗器械全产业链

2、乌佳维，CMA

高级会计师，某国有酒店集团财务中心总经理，具有丰富的酒店财务管理经验，特别在集团化管控、预算管理、成本管控、内控管理及集团化供应链管理方面有独到的见解和成功案例。

3、戎西贵，CMA

和利时卡优倍科技有限公司 财务总监（CFO）/总经理助理，近年深耕企业数字化转型与数据资产管理。

4、宋瑞青，CMA

现任某美资电子企业浙江工厂财务总监，主导企业数智信息化落地并取得巨大突破。曾任职于美的集团总部工厂、日本NSK杭州子公司、贝卡尔特集团杭州子公司

活动流程：

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目前，中国已有多地自发组织了CMA精英俱乐部，包括北京、天津、西安、重庆、成都、长沙、武汉、上海、南京、杭州、苏州、厦门、广州、深圳、台北等城市。寻找更多志同道合的当地伙伴，现在就加入您附近的俱乐部吧！

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