2026年9月12日，CMA杭州精英俱乐部主题活动「AI时代财务人的护城河探讨」在杭州举办。活动由IMA管理会计师协会指导、CMA杭州精英俱乐部联合IMA企业会员安薪智库主办，汇聚来自医疗器械、酒店、软件科技、电子制造等多个行业的资深CMA注册管理会计师与企业财务负责人，以「主题分享＋闭门研讨」的形式，直面一个正在席卷整个财会行业的命题：当标准化、规则化的核算工作被智能工具快速接管，财务人的核心价值将锚定何处？与会嘉宾给出的共识是——财务职能正在从“记录价值”转向“创造价值”，从后端核算走向前端经营，而这场转型的支点，是人对业务的理解力、对问题的定义力与对结果的判断力。

活动开篇，IMA华东与华南区合作与发展经理朱雪宏女士致辞，并同步了协会近期的重要动态：2026年度IMA管理会计高峰论坛将于11月6日在上海举办，首届CMA新锐个人奖项正式开放申报，CPE持续教育学习平台已完成更新。她对CMA杭州精英俱乐部在区域生态营造与品牌活动组织上的成效给予充分肯定，认为俱乐部已逐步成长为长三角地区管理会计从业者交流共进的重要阵地。

在主题分享环节，安薪智库咨询联合创始人、财税专家惠玉老师围绕“AI时代财务人的护城河”展开分享。她以人工组与AI组的同题实操切入——AI数秒即输出完整答案，人工组超时仍难完整表述，由此点出多数财务人说不清自身核心价值的痛点。她由此提出三层判断：其一，AI带来的是智力平权，工具层面的优势正在被迅速抹平；其二，基础核算的数据质量仍是所有智能应用的根基，底层数据失守，再强的模型也无从发挥；其三，显性数字背后的“暗账”解读能力，才是AI难以替代的真正壁垒。分享最后，她以一句判断点题——完整的人，才是终极护城河；AI的输出如同预制菜，缺的是那口“锅气”。

活动现场还举行了授牌与表彰仪式。在与会嘉宾的见证下，朱雪宏女士为CMA杭州精英俱乐部颁发年度优秀俱乐部水晶奖杯，感谢CMA杭州精英俱乐部主席、资深CMA持证者王逸先生过去十年在管理会计推广、持证者服务上的持续投入；并代表IMA协会授予王逸先生、资深CMA及IMA中小企业委员会委员康萍女士「IMA影响力大使」称号，肯定两位在践行管理会计、搭建行业交流平台方面的卓越贡献。随后，朱雪宏女士为安薪智库咨询（杭州）有限公司颁发IMA企业会员水晶授牌，并表示希望双方未来在管理会计企业服务领域深化合作，共同服务企业经营。

下半场闭门研讨由四位来自不同行业的资深CMA担纲——来自医疗器械行业的韩宝玉、集团酒店财务中心的乌佳维、制造业软件科技行业的戎西贵、美资电子制造的宋瑞青四位资深CMA，围绕与会嘉宾关心的问题展开实战分享：

1. 职业发展：财务人要持续学习、拥抱变化，始终以三张表的经营结果为导向，主动承担超出岗位要求的责任；在企业内深耕3—5年积累头部经验，避免频繁跳槽造成职业成长断层。

2. 分行业AI落地：酒店行业借助AI批量提取上市公司财报维度，快速生成标准化经营分析报告，降低对资深财务个人经验的依赖；软件和制造业搭建退税智能助手、费用报销问答系统，把财务从重复答疑中释放出来，并通过AI辅助设备OEE分析提升降本增效精度；美资电子厂用AI辅助开发复杂报表、自动审核多格式客户订单、拆解毛利异常原因，让普通财务也能完成原本只有资深专家能做的数据处理。

3. 高阶应用方向：基础自动化完成后，AI高阶应用要深度结合管理会计工具，把预算管理、作业成本法等模型封装为“数字员工”，持续支撑业务；同时必须警惕AI幻觉，保留人工判断环节，不能完全依赖AI做最终决策。

4. 决策分析方法论：财务要深入一线懂业务、懂战略，给管理层提供多套可选方案而非单一结论，提前预判潜在需求，逐步建立管理层对财务的深度信任。

活动尾声，王逸先生表示，AI时代不应被技术节奏盲目裹挟——当知识层面的标准化工作越来越多地交由AI完成时，主动表达、主动提问、主动展示自身价值，进而建立个人影响力，将成为财务人突破职业天花板、走向核心管理层的关键护城河；而人与人之间的“活人感”，是AI完全无法替代的稀缺能力。

从一场人工与AI的同题比拼，到四个行业的落地实践，再到资深财务人的闭门研讨，本次活动将“AI时代财务人的护城河”这一命题，从理念探讨推进到了方法论层面：效率可以交由技术交付，判断却必须由人完成。AI提升了财务处理数据的速度，却无法替代对业务逻辑的穿透、对问题本质的界定，以及对经营结果的取舍与担当。真正的护城河不在工具，而在人——在于财务从业者对业务的理解深度、对问题的定义能力，以及对结果承担判断责任的勇气。数智领航从来不是以AI替代财务思考，而是以AI推动财务能力升维：把稀缺的专业精力从重复核算中释放出来，重新投向经营洞察与价值创造。

活动在充分的分享与对话中落下帷幕，而当财务职能从“核算记录者”加速迈向“经营参谋”与“战略伙伴”，这场关乎整个行业的能力重构，才刚刚开始。

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