2026年8月29日，由CMA深圳俱乐部主办、广发银行深圳分行大力支持的“AI・财务行业前沿论坛”在深圳圆满落幕。本次论坛邀请到来自荣耀、华为、思睿集团、香港大学等知名企业、院校的十余位专家，与现场50余位CMA注册管理会计师持证者、财务管理者及行业精英共同探讨AI时代财务行业的转型路径。

开幕致辞

活动伊始，IMA管理会计师协会华东区及华南区合作与发展总监张琳女士与IMA全球理事简进波先生分别发表开幕致辞。张琳女士强调管理会计理念更新与人才培养的紧迫性。简进波先生指出AI时代财会专业人士最宝贵的能力是提问、审美与共情，并分享了美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会COSO（IMA为发起人之一）新指引，GenAI生成式人工智能要掌握的8种能力，以应对内部控制和审计的要求：①数据提取；②数据转换和集成；③自动化交易处理和对账；④工作流编排和自主任务执行；⑤判断、预测和洞察生成；⑥AI驱动的监控和审查；⑦知识检索和摘要；⑧人机协作。并举例说明AI的“静默失效”与数据来源缺陷，应引起足够重视。广发银行龙华支行行长李海成先生表达了对“AI+金融+财务”跨界探索的期待。

组织重构：AI组织与管理

荣耀财经质量运营部部长罗艺虹女士指出，企业真正的竞争优势不在于AI模型本身，而在于能否将AI转化为可规模化、可持续迭代的组织能力。她提出AI时代管理应聚焦决策权、数据与风险闭环，并强调财经场景须追求“可信”而非仅“聪明”。

从前沿到落地：当财务遇上AI智能体

AI智能体专家刘雅良女士指出“AI工具是等你用，AI智能体是给你干活”。2026年已进入AI智能体元年，AI完成了从“学会看听”“学会思考”到“学会干活”的三级跳。在财税场景中，智能体可覆盖发票处理、对账、报表编制、税务申报、经营分析等全链路。她呼吁财会专业人士：“把重复繁琐的任务交给AI智能体，把高效决策和创造力留给自己，回归真正有价值的地方。”

实战总结：AI财务项目落地方法论

en+数智化创始人兼CEO曾亮先生系统拆解了AI财务项目的落地路径，强调边界错配是失败的首要原因。他提出数据治理新认知——“业财融合本身就是在治理数据”，并主张财务BP向FDE（财务数据工程师）转型，通过实战案例展示了合规管控从“事后查”变为“实时防”的成效。

圆桌论坛：AI时代财会专业人士的机遇与挑战

论坛压轴的圆桌环节由Page Executive合伙人谢淑怡女士主持，香港大学经管学院管理及商业策略实务副教授、创新与创业研究中心副主任陈炳雄先生，华为前IPD核心成员夏忠毅先生，思睿集团全球另类投资负责人、前黑石集团董事总经理李祚然先生等重磅嘉宾展开深度对话。围绕AI转型与组织变革、AI投资逻辑与产业周期、财会职业护城河等核心议题，嘉宾们贡献了真知灼见，并提出：AI转型须打通全链路数据流、夯实数据真实基础；财会专业人士的护城河在于对业务场景与决策判断的深度理解，而非基础事务处理。现场嘉宾就技术落地痛点、组织能力构建与转型路径展开热烈探讨，一致强调“数据真实为基、业务理解为本、决策价值为魂”是财会专业人士把握AI时代机遇的关键。

论坛在热烈氛围中落下帷幕，与会者凝聚共识：AI不会取代管理者，但会淘汰旧的管理方式。财会专业人士唯有主动拥抱变革，持续学习，重构人机协同的流程、责任机制与数据基础，才能实现从“核算支撑”到“战略导航”的价值跃升。

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