2022年11月19日，CMA成都精英俱乐部成功举办了2022年度线下活动“CMA价值创造之神奇预算大冒险”。

本期活动特别邀请到省属国有投资平台集团公司预算部负责人李强先生和成都阿普奇科技股份公司财务总监兼运营总监杨茜浩先生，分享他们在预算方面的思路与经验。

活动开始，李强先生进行了“预算推进的主线与思路”为主题的分享强调预算的闭环管理，认为应从战略目标的分解开始，紧接着预算编制，预算执行，预算调整，考评与总结，有效协调组织生产经营活动，以达到既定的经营计划和战略目标。他通过把预算原理梳理透彻，带入一些预算过程中的难点、痛点，让大家融入预算这个角色，为后续分组讨论环节勾勒出预算框架体系。

紧接着，参会的CMA持证者和考生们围绕预算的4个问题点进行小组讨论。

参与本次活动的CMA持证者和考生们，根据职场性格测试分组后，与自己的团队协作，一起讨论案例，并做总结参与小组比赛。

优胜组CMA赵鹏提到：预算不是为了控制而控制，在与业务部门沟通与协调过程中，财务人员要学会分析预算能带给业务的资源和奖励，甚至是物质与精神的获得，通过预算鼓励他们去实现自身的价值。

分组讨论后，杨茜浩先生进行了“业财融合下的全面预算管理”的主题分享。以讲述预算管理的常见误区引入，通过预算场景的带入，把参与者拉回到现实中的预算难点，通过预算与平衡积分卡的结合使用，让预算真正实现前瞻性和引导性。他还向大家介绍了一些具体的预算工具，帮助高层管理在做每一个决策时，都会像坐在驾驶舱，看着导航规划行程，让预算变得更为有效。

参与本次活动组织的CMA成都精英俱乐部会务组成员有：王志红、刘沙、朱旭蕾