课程说明：

经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于精准识别出企业经营过程中存在的问题，提出改进建议，促进问题解决。大厂往往都很重视经营分析，也要做到洞察业务痛点！

在企业实践过程中，财务部门分析三张常规的财务报表，常常简单罗列收入、支出、利润这些指标。然后开始：“收入低了，建议搞高”“成本高了，建议搞低”……这种报告能有用就见鬼了。

那么，企业运营效率分析到底该怎么来做呢？

讲师简介：

主讲人是杨茜浩老师

CMA；注册会计师 ；注册管理会计师；优财特邀实战讲师；现任上市公司财务总监

杨茜浩老师，从事财务管理工作十八年，精通制造业，商业零售，软件行业，房地产建筑行业全面财税管理，对财务经营分析，预算管理，涉税处理，管理会计业财融合有自己的独特的见解。

课程大纲：

一、：财务的本质

1-1 企业经营的本质

1-2 从财务报表分析到经营分析

财务分析的常见误区

二、：企业经营效率分析

2-1 企业经营分析逻辑

2-2 经营分析的结构

2-3 经营分析工具

2-4 运营效率（案例）

三、：如何做好经营分析

3-1 财务分析者5+2能力模型

3-2 财务BP的角色与价值创造

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2023年5月31日（周三）19:30-21:00

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示：

请于2023年5月31日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0301

课程预约点击“阅读原文”

https://www.wjx.top/vm/hMNIrGb.aspx