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获奖公告 | 2023 IMA中国夏季长案例写作大赛
获奖新闻
依据IMA案例评审标准,IMA管理会计师协会及其案例评审专家委员会对2023年IMA夏季长案例写作大赛参赛稿件进行了初评、双盲评审及最终评审,共评选出二等奖两篇,三等奖两篇,现将获奖案例及获奖者公告如下:

一等奖:
基于IMA案例评审标准和奖金发放原则,本届IMA中国夏季长案例写作大赛一等奖空缺。

二等奖(并列):(¥ 5,000)
数字技术能否为羽毛球馆转型赋能?
Can Digital Technology Empower the Transformation of Badminton Stadiums?

王佩,南京师范大学副教授
蔡欣妤,南京师范大学本科生

摘要:
本案例聚焦小型服务企业的智能化转型问题。羽毛球馆作为最受欢迎的运动场所之一,面临着人工成本高、运营效率低、服务质量不高、业绩不断下滑的的难题。案例分析了羽毛球馆引入智能化设备的优势和困扰,探讨了“数字技术赋能、打造智能化球馆”这一策略能否助其摆脱传统运营模式的问题。学生可以运用管理会计基本理论,结合案例背景,深入思考传统运营模式和新兴智能技术对企业收益情况和运营效率的不同影响,从定性和定量两个维度来分析上述困扰,从管理者的角度为企业进行最优决策。
关键词:数字技术赋能;经营预测;存货规划;长期决策

二等奖(并列):(¥5,000)
制造业的定制化转型与管理会计升级——以JS公司为例
Customization Transformation in Manufacturing and the Upgradation of Management Accounting: A Case Study of JS Company

谈多娇,湖北经济学院教授
朱琳,湖北经济学院硕士研究生
黄茜,英国肯特大学本科生

摘要:
制造业企业定制化转型对中国实体经济高质量发展具有重要意义。数智化背景下,制造业产品架构愈加复杂,设备制造业为满足客户的个性化需求,逐渐向“定制化制造+增值服务”转型。高端智能装备产品具有技术含量高、增值空间大、发展前景好等特点,竞争优势较强,是我国“十四五规划”和党的二十大报告中关注的重点领域,其数智化发展与定制化转型直接关系到“2025制造强国”与“3060双碳目标”目标的实现。本文基于数智化背景,对制造业企业定制化转型中的管理会计升级进行探讨,以大型定制化包装设备企业JS公司践行企业社会责任为实例,剖析了企业实务中成本管控、人力资源管理、定价策略等问题,思考企业定制化转型中的机遇与挑战,并给出相关建议与解决措施。
关键词:制造业;企业社会责任;定制化转型;管理会计

三等奖(并列):(¥ 3,000)
技术驱动,风控为翼:京东物流数字化营运资金管理之旅
Driven by Technology, Guided by Risk Control: The Journey of JD Logistics' Digitalized Working Capital Management

唐艳,湖北经济学院副教授
袁微未,湖北经济学院MPAcc专业学生
谢凝芷,香港岭南大学学生

摘要:
本案例以京东物流为研究对象,结合公司技术创新和财务创新现状,探索营运资金管理对一体化供应链运营能力的作用和实践路径。一方面,数字化财务创新有利于帮助企业向物流数字化积极转型,有助于推动物流企业技术创新;另一方面,京东物流体系中的物流技术、信息技术和管理技术等先进技术的应用,又促进企业数字化营运资金管理的实施和进行财务创新。本案例的教学设计思路是基于实地调研,以企业战略和商业模式分析为切入口,通过引入行业及企业最新的数字化实践和技术创新,引导学员以业财融合视角探索企业数智化财务创新之路,本案例以战略分析、供应链结构分析、营运资金管理、数字化营运资金管理实践及其风险管理等内容为逻辑架构,首先,引导学生从静态和动态两个视角,在供应链分析的基础上,对企业营运资金结构和营运资金项目渠道进行分析;其次,基于企业供应链现状分析将营运资金与具体业务流程相结合,探讨技术创新驱动下企业的数字化营运资金管理的运行机制;最后,基于企业可持续发展目标,以风险识别、风险分析和风险应对的逻辑对企业营运资金风险管理进行探究,最后对于京东物流的营运资金管理效果进行多维度评价。
关键词:技术创新;智能供应链平台;数字化营运资金管理;风险管理

三等奖(并列):(¥ 3,000)
Pharmacell技术投资决策
Pharmacell Technology Investment Decision

曹茜,上海龙雏企业管理咨询有限公司高级项目经理
宓佳硕,上海龙雏企业管理咨询有限公司初级项目经理

摘要:
处于快速成长期的一家血液制品生产企业近几年加快了技术投资步伐,通过一次经营分析会发现原有的内部技术投资决策机制已不能满足企业快速发展的需要,且与全面预算和绩效考核无法有效结合,为此公司加强了投资管控,邀请外部财务管理咨询顾问辅导新成立的管理会计部共同致力于内部技术投资项目的财经管控,希望管理会计部与产品线一道,共同承担投资、经营和内控管理的责任,支撑业务持续有效增长。整个案例围绕帮助管理会计部建立内部技术投资项目评价机制,到复盘投资案例投资过程,重新搭建投资决策模型并计算新选定的经济评价指标,最终实现长期投资目标与短期经营目标互锁,保证投资战略的达成。
关键词:经营分析;长期投资经济评价指标;长期投资预算;全面年度预算

征稿进行中——2023年IMA中国管理会计论文奖
诚邀您参加2023年IMA中国管理会计论文奖。论文奖旨在表彰管理会计理论和实践领域的优秀论文研究成果。参与评选的论文应具有原创性,且未公开发表。研究问题具备管理会计相关性和重大性,观点明确,研究方法运用严谨。学术类论文建议字数8,000至12,000字,实务类论文建议5,000至8,000字。
论文奖征稿将于今年12月31日截止。详情请参考如下链接:
https://www.imachina.org.cn/paper.html
咨询请联系:
姚树浩,IMA管理会计师协会研究部,dexter.yao@imanet.org

二零二三年十月
IMA管理会计师协会