1、如何破解资金困境 第二部分

课程简介：

在这个现金为王的时代，企业的发展离不开资金，企业经营周转的“始终”也是资金，资金如同流淌在企业经营中的血液；财务的核心也是资金，现金流依然是检验收入质量和利润质量的佳选择。资金管理，既要处理“紧急”的资金短缺情况，也要从长计议满足“重要”的企业发展需求；如何化解资金困境，选择合适的融资方案？如何通过资金管理，提高企业效益和效率？如何做好企业中长期的资金配置，兼顾生存与发展？我们希望通过本期课程，以管理会计的视角，带领学员掌握资金管理的几个重点。当“找钱”成了财务管理的重中之重，作为企业管理者，要逐一分析融资方案的长期、短期利弊，做出合适的取舍。当“高杠杆”饱受非议的时候，作为企业管理者，要非常清醒地看清负债融资的机会和风险，理智选择融资时机。当企业需要股权融资的时候，作为企业管理者，要从长计议，在确保企业持续经营的前提下，参与融资方案的设计。 

本课程分别从“资金短缺分析”、“负债融资”、“股权融资”三个方面，由浅入深、将知识点寓于案例之中，带领学员破解资金管理难题。

课程链接：

https://learning.imachina.org.cn/diweb/catalog/launch/package/guid/A*2FbpWV*2BWIZooqCCwPvP1HyPq7qKCtdb3y5ZGxhzITJcpJjOMF2mkSw*3D*3D/eid/788703

2、汽车行业成本管理

课程简介：

本课程以汽车制造行业500强的实践活动，揭示财务总监和财务团队在年度利润目标完成中的发挥的作用。帮助财务人员通过了解公司业务运作中年度财务利润计划的制定、实施、过程管理，督促，深度参与企业业务活动，了解制造企业的产品、工艺和运营活动，用财务管理的技能、工具识别业绩差异，分析差异原因。明确在面对日益激烈的竞争环境下，企业必须采用精细化运营，持续改进。

课程链接：

https://learning.imachina.org.cn/diweb/catalog/launch/package/eid/788843/pid/765121