当前，全球商业环境正经历前所未有的复杂性与不确定性。地缘政治、供应链波动、消费习惯变迁等多重因素交织，对企业财务管理提出了更高要求。传统的会计核算已无法满足企业需求，财务管理者必须转型为战略合作伙伴——既要确保财务数据的准确性，更要具备商业洞察力、风险预判能力和价值创造思维。

CMA注册管理会计师始终致力于培养兼具国际化视野与战略思维的复合型管理人才。为深入探讨CMA如何助力财务人士在危机中实现突破，此次IMA管理会计师协会特邀北京麦子香餐饮管理有限公司财务总监马红伟女士分享她的职业转型故事。

从传统财务到战略决策者的蜕变

马红伟的职业生涯始于央企，长期从事数据分析工作。尽管积累了丰富的经验，但她坦言，传统财务工作的模式化分析框架在面对企业生死存亡的挑战时显得力不从心。2021年，餐饮行业在疫情后短暂复苏，餐饮企业迅速扩张，但随后的疫情反复让新投入的门店陷入困境。作为财务负责人，马红伟被赋予 “为公司指明方向” 的重任。然而，面对重重挑战，马红伟一度陷入迷茫。

正是这一时期，她接触到了CMA课程体系。CMA强调的管理会计思维——包括战略规划、风险控制和绩效管理——为她打开了新的视野。通过系统学习，她逐渐从被动执行者转变为主动的分析者与决策支持者。CMA的知识体系帮助她跳出了传统财务的局限，开始从业务本质和行业动态中寻找解决方案。

用数据驱动企业逆势增长

2022年，餐饮行业面临堂食禁令的严峻考验，马红伟将CMA所学的分析工具与业务场景深度结合。她通过精细化拆分外卖业务数据，确立了“到手率不低于65%”的关键指标，并设计了一套动态经营仪表盘，实时监控成本、人效和现金流。这些举措不仅帮助公司在行业普遍亏损的情况下维持收支平衡，还让她在年底成为公司唯一获得年终奖的员工。

CMA的核心价值在于将财务数据转化为可执行的商业洞见。马红伟的实践印证了这一点：通过预算调整、临时用工优化和前瞻性预警，她在疫情反复的波动中为企业守住了利润底线。她的部门也因此获得 “慧眼独具” 的表彰，这不仅是专业能力的认可，更是管理会计思维在企业实战中的胜利。

CMA加速财务人士职业跃迁

回顾这段经历，马红伟认为，CMA不仅是一张证书，更是一种思维方式和职业竞争力的重塑。在传统财务角色逐渐被自动化取代的今天，CMA赋予财务人参与战略决策的能力，使其从 “数豆者” 升级为 “价值创造者” 。

对于财务从业者而言，CMA的价值体现在三个层面：一是系统化的管理会计知识框架，能够应对复杂商业问题；二是国际化的视野，助力职业发展突破行业或地域限制；三是实践导向的考核方式，确保持证人能真正推动业务增长。马红伟的故事证明，在危机与变革中，CMA持证人往往能成为企业最可靠的“导航仪”。在数字化与不确定性并存的时代，CMA正成为财务精英突破职业天花板的标配。正如马红伟所言：“专业的力量不在于按部就班，而在于当风暴来临时，你能为企业锚定前行的方向。” 这或许是对CMA价值最有力的诠释。