课程背景：

说起经营分析，大部分人只会阐述财务数据表象，停留在数字的罗列和比例的计算上。甚至面对众多数据，不知道该怎样梳理出分析思路，get不到领导关注重点...所以他们提交的财务分析往往是一张张光秃秃的表格。

一位财务总监朋友吐槽说他刚辞退了一个财务，就是因为财务分析报告太烂，问他数据背后的问题和变动原因，每次都支支吾吾答不上来。经营分析想要真正有用，推动业务改进是关键，否则就是形象工程。那如何能做出真正有用的财务数据分析，有哪些工具呢？

那么，经营分析中销售分析如何来做呢？

讲师介绍：

杨茜浩

CMA注册管理会计师

注册会计师

现任上市公司财务总监

从事财务管理工作十八年，精通制造业，商业零售，软件行业，房地产建筑行业全面财税管理，对财务经营分析，预算管理，涉税处理，管理会计业财融合有自己的独特的见解。

课程大纲：

一、案例-通过经营分析实现销量利润翻倍

二、问题-如何找到销售业绩疲软的原因？

三、如何定价才合理？

1、成本加成定价

2、目标成本定价

四、销售结构分析

1、产品分析

2、区域分析

3、客户分析

五、销售利润分析-从边界利润到经营利润

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2025年8月14日（周四）19:30-21:00

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示:

2025年8月14日19：00前之前提交报名信息。

联系方式：

微信：CMA0104

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