在数字经济快速演进与全球产融格局重构的背景下，财务职能正经历深刻变革。传统核算角色逐渐褪色，取而代之的是强调战略洞察、业财融合与全球视野的“复合型财务人才”。近日，知名人力资源综合解决方案提供商嘉驰国际管理合伙人谢淑怡分享了她的洞察与实践建议。

谢淑怡目前负责嘉驰国际海外高管招聘业务管理，聚焦于大型产业集团出海及海外高端人才引入，覆盖智能制造、新能源汽车、跨境电商、新能源与医疗器械等领域，对财务及投资领域的人才流动趋势具备权威观察。

高端岗位能力模型发生本质变革

据谢淑怡观察，2024–2025年中国财务人才市场呈现出显著的结构性分化。传统核算类岗位的需求正在经历明显收缩，其核心原因除宏观环境外，更源于企业数字化、智能化转型对基础岗位的重构。市场对具备财务数据分析、税务筹划、ESG合规与跨境财务等新兴技能的人才需求激增，同时伴随企业出海浪潮，熟悉海外财税规则的人才已成为当前最紧俏的资源之一。

在区域分布上，谢淑怡指出，京津冀、长三角、珠三角三大经济圈依然是全国财会岗位的聚集地，但三线城市的相关岗位需求正在加速增长。然而，地域间的薪资差距依然显著，她提醒求职者需对薪资预期进行理性调整。

她特别指出，当前市场最突出的矛盾是“海外财务人才荒”。随着越来越多中国企业布局全球化，既熟悉海外财务准则、又具备中文沟通及中国文化理解能力的财务人才极为稀缺。与此同时，CFO的招聘标准也发生显著变化：企业更青睐具有战略投资背景、全球资本运作经验以及深度业务洞察的候选人，甚至出现财务背景人才转向商业分析、采购管理等业务决策岗位的趋势。

于此同时，财务岗位的薪酬结构也在调整。2022年之前，千亿级集团CFO年薪可达千万现金加股权激励，而2023–2025年间，同类岗位招聘量下降50%，成功入职的CFO薪酬多处于500万元以内，且股权激励的授予节点从入职3个月内推迟至半年到两年，反映出企业更谨慎的人才投入和更强的绩效关联要求。

谢淑怡表示，企业不再寻找“记账型”财务，而是渴求能够参与甚至驱动业务决策的“战略伙伴”。财务高层需具备全球财务管理能力、AI应用素养以及出色的资源整合与顶层协同能力。

组织架构与人才画像迭代

谢淑怡在分享中系统剖析了大型集团财务架构的演进方向，并指出当前企业对财务人才的核心要求正聚焦于三大关键特质：

首先，业财融合正从理念走向深度实践。她指出，财务业务伙伴的角色定位发生显著变化，越来越多企业的财务BP实线汇报给业务部门与给集团财务，许多大型集团倾向于以持股或控股子公司的形式将业务分拆出去（也考虑后续的分拆及独立上市机会），在这种背景下，子业务/子公司的CFO/财务总监与CEO的配合更加紧急，实际上约70%时间汇报给业务CEO，30%时间汇报给到集团财务，财务以更紧密的方式嵌入业务流程。财务人员必须超越传统会计语言，学会用业务逻辑和经营绩效与前端对话，真正成为业务决策的支持者而非后端记录者。

其次，AI应用能力已成为财务职能升级的关键驱动力。谢淑怡观察到，越来越多企业要求财务团队系统性应用AI工具优化流程、提升效率，部分领先企业已开始设立与AI应用相关的财务创新岗位。她强调，未来的财务领导者不仅需要精通财务，还需具备推动技术落地和数字化变革的能力。

第三，行业专业化壁垒日益凸显。企业在招聘中越来越看重候选人对本行业商业模式、供应链特性和核心竞争力的理解，“四大”专业背景虽仍有优势，但缺乏行业专精知识的跨领域流动通过率明显降低。企业更希望获得具备即战力的财务人才，能够快速融入行业语境、提供具有行业洞察的决策支持。

此外，谢淑怡特别强调理解顶层战略思维的重要性。她指出，那些具备与高层管理者共事经验、能够从企业治理和长期发展角度思考问题的财务人才，在市场中展现出显著的稀缺性。这种能力要求财务人超越专业视角，从企业全局和发展战略的高度把握财务工作的价值定位。

CMA持证者的竞争优势与职业发展评估

基于对财务人才市场的长期观察，谢淑怡指出，CMA注册管理会计师认证所倡导的管理会计理念与当前企业的人才需求高度契合。她认为，CMA持证者在系统化商业洞察、数据驱动决策以及资源优化配置等方面展现出明显优势，这种结构化思维在推进业财融合和参与价值创造的过程中尤为重要。

她认为，取得证书仅是职业发展的起点而非终点，财务从业者应建立持续演进的能力观，并引入“冰山模型”作为自我评估工具——在关注表层技能与知识的同时，更应深入审视个人的职业动机、价值取向与认知模式，从而理解每一个职业选择背后的深层逻辑。

面对快速变化的职业环境，她提倡运用“Know-How, Can-Do, Want-To”框架进行职业规划，即在明确岗位需求和企业真实动机的前提下，理性评估自身能力储备与职业意愿，实现更加精准和动态的自我定位。她特别指出，在高级财务职位的竞争中，洞悉岗位设立的深层动机往往比单纯理解职责描述更为关键。

谢淑怡总结认为，财务职业发展正走向显著分化，仅依靠专业认证已不足以应对未来的竞争环境。她呼吁财务人员构建更加多元的能力图谱，融合全球视野、业务融合能力、技术素养及战略洞察，重新定义自身的价值定位。她强调，财务人不仅是企业数据的守护者，更应成为价值创造的推动者、业务伙伴以及技术赋能的关键力量。

谢淑怡 | CMA

目前在嘉驰国际（中国大型人力资源机构）负责海外高管招聘业务管理，近10年主要负责大型产业集团出海及海外人才引入等领域招聘管理，覆盖港美及A股上市公司及创新公司为主，对智能制造、汽车行业、跨境电商、互联网+、新能源、医疗器械等领域相对了解，熟悉国内大型企业财务及投资领域的人才流动情况。