通过运营数据打造企业商业模式护城河
课程简介:
企业生存期过后,就是发展期,而发展稳定后,可持续发展能力才是企业的中期目标。那么如何打造企业的可持续发展能力?我们看到身边更多的企业都是踩对了这个风口,顺应了那个趋势,但这样的“运气”到底为什么降临到这家企业头上,而不是所有企业头上。其实,这点上不仅仅是侥幸,还有很多的规律可循。所谓有因必有果,就是这样可以寻找的规律,而这样的规律在企业标签上可以定义为“能力”,而对应的运营数据还是有迹可循的。
那么进而,如何通过以终为始的目标,打造企业可循的能力运营数据,则是管理会计要面对的一个新话题。
本次分享的内容,提出“以终为始”的视角,通过目标-能力分解-投入产出,讨论和可持续发展的商业模式护城河的思考。
课程链接:
如何做到业务一看就懂的财务报告
课程简介:
传统的财务报告基于数据、围绕数据、展开数据说明和财务的见解。这个是财务反映的职能。而报告给谁呢?对方能否理解?能否满足自己对所需“数据”的需求?这个问题必须考虑,尤其在竞争压力日益增大的当下,企业对精细化管理以及数据化经营的诉求越来越提到之前未曾有的高度。
那么如何做成业务一看就懂的财务报告?其实看似很难的事情确不一定是个难题。本次分享的内容,提出“以终为始”的视角,需求-框架-数据-说明,可能就是业务最需要的财务报告。
课程链接: