张晖

公司： 某税务师事务所

职务： 高级税务经理、财税咨询师

我目前在一家税务师事务所担任高级税务经理及财税咨询师，深耕财税领域 20 余年。这些年我深刻体会到，财税人员想在激烈的职场竞争中立足，必须持续不断地学习。因此，备考 CMA 注册管理会计师认证前，我已取得经济师、会计师、注册税务师等资质。

服务客户时，我发现仅掌握传统财税知识是不够的，需深入业务流程，实现业财融合，这让我意识到管理会计知识与资质的重要性。经职场朋友的推荐，我了解到 CMA 是全球管理会计领域的专业认证，能助力企业财务规划、绩效管理、战略决策等，且提供中文考试、考试窗口期安排合理，便决心攻克 CMA。

备考中，我细致拆解了考试大纲的知识框架并结合管理会计案例将知识点场景化地分析验证。如：针对成本性态分析、本量利计算等定量计算题，还专门按题型分类整理解题思路手册，标注公式应用场景与易错数据陷阱。通过“理论+案例“的模式，既理清了知识点逻辑，又掌握了实际应用方法，实现了从知识记忆到能力转化的跨越，最终顺利考取了CMA认证。

拿到CMA后，为了开拓视野，我参加了2024年IMA管理会计师协会举办的“第十一届管理会计高峰论坛“。置身于现场的我深刻感受到管理会计在企业发展中的核心价值正在加速释放。论坛上，嘉宾们的分享既有全球视野，又紧贴企业实践。所有这一切，让我清晰看到管理会计已从传统核算向战略赋能转变，我深刻意识到：这不是抽象的行业观点，而是管理会计落地的风向标—— 唯有将宏观趋势与企业微观业务结合，用数据工具拆解需求、优化资源，才能真正让管理会计成为企业应对市场变化的抓手。

企业专场中关于 ESG助推企业降本增效、助力绿色可持续发展的分享，为我们企业后续优化资源配置、推进可持续发展提供了可借鉴的路径。这场论坛不仅是思想的碰撞，更让我对管理会计助力企业高质量发展有了更具体的行动思考。

在财税领域深耕二十余载，从传统核算到管理会计的转型，于我而言不仅是知识体系的迭代，更是一场对财务价值的重新认知。如果说传统会计是用精准的数字记录企业的过去，那管理会计便是用智慧的分析照亮企业的未来。它不是冰冷的公式与报表，而是连接财务与业务的桥梁，是赋能决策的导航仪。

初识管理会计，是在服务客户时遭遇的瓶颈。对此，让我意识到管理会计的核心是“算对账“—— 算清业务背后的成本逻辑，算准战略落地的可行性。备考CMA的过程，更让我感受到管理会计的温度：它不是孤立的理论，而是能嵌入每一个业务环节的实用工具。从作业成本法精准拆分人力成本，到敏感性分析预判市场风险，每一种方法都凝聚着以数据驱动价值的思维。

如今，我在为企业提供咨询服务时，愈发觉得管理会计是一种“共情能力“—— 它要求财务人跳出账本，站在业务一线、老板视角思考问题。当看到通过预算优化帮企业节省成本，通过内控完善帮企业规避风险的时候，我就觉得，管理会计早已超越了职业技能的范畴。它是一种思维方式，一种价值信仰，提醒着我：财税人的终极价值，不在于记录价值，而在于创造价值。管理会计不仅是专业工具，更是一种赋能决策的思维方式。这份对管理会计的深刻体悟，也将成为我未来执业路上最坚定的指引。

未来，我将持续深耕管理会计领域，把2024年高峰论坛的前沿理念与实操经验结合融入服务方案。同时，积极联动同行交流实践心得，以更专业的能力助力企业实现精细化管理，在业财融合的道路上稳步前行，彰显管理会计的时代价值。