郭启轩

学校： 成都信息工程大学学生

回望求学路，从最初备考CMA时的迷茫无措，到最终以450分成绩斩获奖学金，再到开启剑桥大学Finance & Economics Program的进修之路、获得Edoardo Gallo教授的推荐信——这一路的突破，始终离不开CMA注册管理会计师认证赋予的知识体系与专业底气，CMA是我前行路上最坚实的支撑。

备考CMA的过程是我对财务知识体系的一次“重塑”。从报告分析到投资决策，每一个知识点的攻克都需反复推敲：授课老师们深入浅出的讲解，帮我打通了理论与实际的壁垒；与备考伙伴的笔记共享、思路交流，也让我在彼此鼓励中一次次突破学习瓶颈。而这份系统的知识梳理，对我这个供应链管理专业的学生而言，更像一把“跨界钥匙，不仅填补了我在财务视角上的空白，更让我对供应链“端到端”的价值管理有了全新认知。

CMA与供应链专业的契合，让我突破了单一领域的局限。其一，成本管理思维让我学会从“财务底层”解读供应链运营：过去分析采购、仓储、物流时，我多关注效率与时效，而CMA中的变动成本分摊、作业成本法，让我能精准拆解各节点成本——比如识别仓储冗余损耗、对比运输方案的隐性成本（如库存持有成本），让供应链优化方案从“流程顺畅”落地到“成本可控、价值最优”。其二，战略决策能力打通了供应链与企业目标的关联：借助预算编制、平衡计分卡等知识，我学会从企业盈利目标反推供应链策略，比如通过预算匹配产能布局、用资产周转率等指标衡量供应链效益，真正具备了“从全局看供应链”的思维。其三，风险管控意识为供应链增添了“抗波动”韧性：面对地缘政治、原材料涨价等风险，CMA的风险评估工具让我能通过分析供应商财务健康度、设置成本缓冲机制应对挑战，让管理思路更具前瞻性。

这份“供应链+财务”的复合能力，更成为我叩开剑桥深造之门的关键。进入剑桥课堂后，CMA的知识储备让我快速适应了经济金融类课程的节奏：当同学们还在熟悉专业术语时，我已能凭借学习CMA的基础跟上进度，甚至在小组讨论中结合供应链实践提出独特观点。这份“理论+实操”的优势，不仅获得了同学认可，更让授课教授注意到我“兼具供应链思维与财务分析能力”，最终为我写下推荐信——而这一切的起点，正是基于CMA的系统学习。

如今再看，CMA早已不只是一张证书。它赋予我的，是跨领域的知识储备，是挑战新领域的专业底气，更是“用多元视角解决问题”的思维方式。它让我从专注供应链的学生，成长为能在经济金融领域探索的学习者，也让我坚信：专业的边界从不是限制，知识的融合，永远是通往更多可能的钥匙。而这份“运营+财务”的复合能力，未来也将继续支撑我在供应链领域深耕，在跨界成长的路上稳步前行。