在数智化浪潮席卷全球商业的今天，财务的职能正经历着一场静默而深刻的革命。传统记账式财务角色正在褪色，取而代之的，是深度参与业务、驱动战略决策，并为企业持续创造价值的“商业伙伴”与“价值工程师”。这一角色转型的背后，不仅是对技术与业务融合的迫切需求，更是对财务人员知识体系与核心能力的系统性重塑。

为此，IMA深度对话了多位走在转型前沿的企业财务领导者，探索以业财融合与价值创造为核心的管理会计思维与实践。在这一系列专访中，我们将聚焦一个共同的关键词：CMA注册管理会计师。

本系列采访，正是希望通过这些财务领航者的真实洞察与实践案例，为您揭示：在数智化背景下，财务人员如何借助CMA系统性的知识框架，构建自身难以被替代的战略思维与复杂决策能力，从而在组织内部赢得话语权，真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。

让我们共同开启这场关于财务未来与价值创造的对话，探寻从“数字守护者”到“价值创造者”的进阶之路。

三个维度，CMA重构财务战略价值--专访中国长城科技集团股份有限公司总会计师 宋金娣

“随着数据智能与商业分析成为关键生产力，企业竞争力的核心，正日益取决于其资源配置的精准性与前瞻性。”中国长城科技集团股份有限公司总会计师宋金娣在采访中揭示了当下财务人员的角色升级与价值创造方式。而CMA注册管理会计师作为全球管理会计领域的专业认证，其核心价值在于推动财务与战略的深度融合，帮助企业构建前瞻性的风险防控体系，培养具备战略思维和决策能力的复合型人才。

宋金娣指出，CMA认证体系的核心优势体现在战略高度、风险管理和全面分析能力三个维度：

1. 战略高度：CMA要求财务人员站在公司全局角度匹配财务资源，推动财务工作从传统的核算记录转向价值创造。持证者可运用价值链分析、绩效评估等工具，将财务数据转化为商业洞见，为企业战略决策提供有力支持。

2. 风险管理：CMA体系包含丰富的风险分析工具，能帮助企业管理层在战略规划和业务决策初期，将风险与回报同步建模分析，实现风险的前置化与价值化管理，让企业在把握市场机遇的同时，保障发展的安全性，实现高质量可持续增长。

3. 全面分析能力：CMA知识体系涵盖总结、前瞻、后观的全生命周期分析框架，为财务人员提供系统化的决策工具，助力其从专业财务干部向综合管理人员的角色转型。

在人才选拔方面，宋金娣表示会优先关注CMA持证者，核心原因在于CMA持证者展现出三大突出核心优势：

1. 战略思维：CMA认证体系对战略的前期、中期、后期均开展系统培训，培养持证者的战略视野和全局观。

2. 决策工具储备：持证者掌握价值链分析、风险防范、绩效考核、资源配置等一系列决策工具，面对复杂商业问题时能快速找到解决方案。

3. 变革推动能力：CMA持证者具备以推进变革为主导的管理会计思维，拥有主动适应企业转型需求的变革决心和思想认识，能成为推动组织变革的重要力量。

宋金娣强调，CMA认证的价值不仅体现在个人职业发展层面，更能提升企业整体竞争力。在数字化转型和全球化竞争的背景下，企业亟需能将财务语言转化为业务洞见、将数据转化为决策支持的战略型财务人才。

CMA持证者通过掌握预算编制、成本管理、绩效评估、风险管理等核心技能，能够深入业务价值链各关键环节，为企业提供有价值的经营建议；同时，CMA所强调的职业道德和商业洞察力，能让持证者在复杂商业环境中坚守职业操守，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。