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“破界·立新” CMA系列采访(终)
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在数智化浪潮席卷全球商业的今天,财务的职能正经历着一场静默而深刻的革命。传统记账式财务角色正在褪色,取而代之的,是深度参与业务、驱动战略决策,并为企业持续创造价值的“商业伙伴”与“价值工程师”。这一角色转型的背后,不仅是对技术与业务融合的迫切需求,更是对财务人员知识体系与核心能力的系统性重塑。

为此,IMA深度对话了多位走在转型前沿的企业财务领导者,探索以业财融合与价值创造为核心的管理会计思维与实践。在这一系列专访中,我们将聚焦一个共同的关键词:CMA注册管理会计师。

本系列采访,正是希望通过这些财务领航者的真实洞察与实践案例,为您揭示:在数智化背景下,财务人员如何借助CMA系统性的知识框架,构建自身难以被替代的战略思维与复杂决策能力,从而在组织内部赢得话语权,真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。

让我们共同开启这场关于财务未来与价值创造的对话,探寻从“数字守护者”到“价值创造者”的进阶之路。



双融时代,财务人如何升级为价值架构师?

——专访中交西南城市开发有限公司

财务金融部负责人

张媛媛


在当前“业财融合”与“技财融合”的双重趋势下,财务职能正经历着从价值“记录者”向价值“架构师”的根本性转变。中交西南城市开发有限公司财务金融部负责人张媛媛在访谈中表示,财务人员必须从传统的"审核者"向"商业模式的合伙人"转型,这一转型的核心在于深度推进业财融合,用财务语言做好战略,用数据语言讲好故事。

张媛媛强调,CMA注册管理会计师认证为这一转型提供了系统化的能力框架。CMA知识体系要求财务人员不再局限于报告与控制,而是要主动做好战略规划、数据分析与洞察,提升商业敏锐度。这一转变的本质是从执行层向决策层的跃迁,要求财务人员能够站在企业全局高度思考问题,将财务数据转化为商业洞见,为战略决策提供有力支持。

在数字化转型的背景下,张媛媛强调财务人员需要拥抱AI技术,将AI作为"第二大脑"来支持财务决策。这要求财务人员不仅要掌握传统的财务专业技能,还要具备数据分析和AI应用能力,能够运用技术工具提升财务工作的效率和精准度。通过AI赋能,财务团队可以更好地进行战略洞察、风险预警和资源配置,从而更好地支撑业务发展。

张媛媛认为,CMA认证对于财务职场发展具有重要意义。此前IMA管理会计师协会发布的管理会计能力素质框架,包含新兴技术应用、可持续发展、商业敏感度、领导力等全方面能力,要求财务人员把自己打造成“多面手”。这种复合型能力结构包括扎实的财务专业功底、业财融合能力、数字化平台建设能力以及战略思维能力。只有具备这些多维能力,财务人员才能在快速变化的行业环境中更好地适应职场的转变和发展,在不确定的大环境中走得更好更稳。

CMA认证的价值不仅体现在个人职业发展上,更体现在对企业整体竞争力的提升上。CMA持证者通过掌握预算编制、成本管理、绩效评估、风险管理等核心技能,能够深入业务价值链的各关键环节,为企业提供有价值的经营建议。同时,CMA强调的职业道德和商业洞察力,使持证者能够在复杂商业环境中坚守职业操守,为企业可持续发展提供坚实的人才保障。

随着产业升级和数字化转型的深入推进,CMA认证将在人才培养和企业发展中发挥更加重要的作用。对企业而言,将CMA认证标准纳入人才培养体系,有助于构建具备战略思维和商业洞察力的财务团队;对财务人员而言,CMA不仅提供了职业发展的加速通道,更赋予了他们参与企业价值创造的关键能力。在建设现代化经济体系的大背景下,CMA认证正在成为连接个人职业发展与企业高质量发展的重要桥梁,为企业的可持续发展注入新的活力。