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CFO谈管理会计8——另眼看待成本管理3
在经济景气度下滑,且企业经营微利时代下,很多企业开始对业务进行瘦身甚至规模上减员,并且反思之前运营管理是否存在过于粗放的问题。在这种情况下费用管控,管什么,控什么?管理到底是什么,包括什么内容,什么目的和目标?这些都是现代企业应该面临的财务管理核心内容,也是价值管理的分水岭。
1.另眼看待管理会计3—预算的定义和目的 2.另眼看待管理会计3—管理的目的和目标 3.另眼看待管理会计3—预算的管理方式再定义
CMA美国注册管理会计师、CIA国际注册内部审计师,高级会计师,中国注册税务师,SIFM高级国际财务管理师持证会员。二十余年财务领域经验,十多年的全盘财务运作及管理经验。在商业模式设计、财务顶层设计、搭建内部控制体系、全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。曾就职于:Ntt Data China任高级财务经理;日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长;锤子科技(北京)股份有限公司任财务总监;乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监;掌通家园任财务总监。