绩效是指组织、团队或个人，在一定的资源、条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。预算是指财务收支的一个计划。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。因此，可以说绩效与预算密不可分，相互影响，那么要如何将绩效与预算有机结合呢？本门课程为您一一道来。

1.绩效与预算的有机结合 2.案例分析

高级会计师，注册管理会计师，ACCA和AACTP持证人和会计硕士，并持有深交所独董、董秘证书。对外经济贸易大学客座高级财务讲师，中石油财务处长和业务骨干培训班特约培训讲师，也是多家财经培训机构特聘高级财务讲师， 25年财务工作经验。曾经在国有、民营大型企业任职财务总监，组织领导公司对外融资、投资，开展财务管理，包括企业规划、成本管理、预算管理、存货控制等方面工作。多次参与企业上市后的财务管理和业内并购，主持报表审计与融资；参与境外搭建红筹架构，境内VIE/wofe设计与实施， 实现境外的股权融资和债权融资，境外的多个避税地实现综合税负的降低。