技术正在快速演进和变化，相应地，我们应该重新审视业务模式并做出应对措施。高级分析技术的应用能使得组织从他们的数据中获得洞察力，使他们能够更好地参与竞争，这正是一个技术的重要影响，然而问题依然存在，" 这种潜力已被发掘到何种程度？ " 以及 " 这更多的是技术性的 ' 烟 ' 还是革命性的 ' 火 ' ？ "

IMA管理会计师协会近日发布了《商业和财务领域的数据分析实施过程》白皮书，该报告反映了财会专业人士对于国际前沿数据分析的广泛需求，展现了商业组织开发和实施前沿分析的程度和案例，并进一步探讨了前沿分析对财务职能的影响。

报告发现，绝大多数组织能够意识到在组织发展的过程中，提高自身分析能力至关重要。前沿分析能力有助于组织获得竞争优势或帮助他们保持当前的市场地位。然而，尽管认识到前沿分析的重要性，对于大多数参与本次调研的组织来说，实施前沿分析仍然极具挑战，只有8.5%的组织能够达到他们所需的分析技术水平。

实施前沿分析将使组织在绩效衡量和战略制定方面广泛受益。“高绩效组织与其他组织的区别在于，其在制定和执行战略时能够及时做出决策和调整，较竞争对手始终保持领先。” IMA研究与政策副总裁、常驻教授 Raef Lawson表示，“导致组织缺乏相应灵活性的原因主要是收集数据、分析数据和做出数据驱动的决策所需的时间过长，而这都可以借助于全面实施前沿分析技术得到改善。”

此外，报告还指出，对于希望通过前沿分析实现数据驱动的组织来说，核心要点来自于四个方面，即：具备数据思维的人才、数据质量、先进的技术和支持前沿分析的组织目标。后续IMA将在上述核心方面进一步开展相关研究，旨在为组织实现前沿分析提供参考依据。

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