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实景演练—高效沟通助力业财融合
实景演练—高效沟通助力业财融合

活动背景:

业财融合需要经常跨部门沟通,协作,在这个过程中,你有没有碰到以下一项或者几项障碍:

  就事论事,不懂感情投资

  用词太专业,外人听不懂;

  掌握着信息,不懂论述观点;

  有好的提案,却被否被怼,不懂争取支持;

时间:2019年10月22日13:00-17:00

形式:研讨会

地点:上海市长宁区仙霞路350号工程技术大学通信楼(3号楼)4楼F-council公司协同共享会议厅

适宜人群:财务/税务总监、经理、专员(CMA持证者可获得4个CPE学分)

参会人数:60人(报满即止)

热点话题:

  授人以渔,获得更多支持

  接地气表达专业信息

  结构化陈述事实和观点

  提升被认同度


活动议程:

13:00 签到

13:30 主持人致辞

13:35 正式开始

课程前导:

财务具备哪些能力才能在实战中融入业务

  优秀财务人员能力模型包含哪些(软/硬)技能?

  财务融入业务的三大路径

  抄小道,快速熟悉业务的3个技巧

  举手之劳,情感账户投资的4个实操方法

  业财融合,跨部门沟通的场景有哪些?

接地气的口头表达

  怎么打破“知识诅咒”,给业务讲述财务专业信息

案例教学+学员练习


15:00-15:15 茶歇


结构化陈述,展示你的逻辑与条理性

  做了什么:STAR原则帮你传递工作成果

  应该做什么:PREP即席表达

  不应该做什么:ASOO提出相左意见

学员练习:

关键对话,争取认同,合作共赢

  认同的目标:赢得大多数人的全身心的支持,不只是51%

  反对者有哪些内心戏

  反对者有哪些策略

  典型的反对话术是什么

  应对5要点

  争取认同的对应话术清单

学员练习:争取认同“拉锯战“

结尾:复习+行动计划

16:30 - 17:00 互动答疑

17:00活动结束

分享嘉宾:

黄老师  前曼恩动力CFO

  拥有英国IPMA认证国际职业培训师、中智CIIC认证培训师、POA组织行动力促动师&咨询师、20+资深财务工作经验,前曼恩动力CFO,负责集团公司整合并合并管理所有后勤支持部门。擅长课程:《POA决策赋能训练营》、《人人都是经营者---非财务经理的财务培训》、《跨部门沟通与协作》、《如何提升内训师的讲课技巧》。授课风格:多年的世界500强实战操作经验,结合后期的培训工作,授课风格生动活泼。丰富的跨界工作经历,在面对不同背景学员时能体察对方感受,需求,激发学员的学习意愿,提供及时帮助。内训授课企业:考泰斯,时代天使,红星美凯龙等


温馨提示:请于2019年10月18日(周五)下午15点前提交报名信息。

课程咨询:021-2426 6852 或可将个人信息(姓名、联系方式、公司、职位)发送至:joe.zhang@lixinedu.com.cn