佩雷格林公司，一家生产并零售定制展览装饰的制造商，因该公司的两台计算机数控设备中的一台发生故障，而刚刚经历了生产线的停滞。布瑞恩·弗兰奇（Brian French），该公司的董事长，决定解决这个瓶颈问题。弗兰奇认为有三个可供选择的方案：

　　（1）购买一台新的CNC 设备，

　　（2）租入一台新的CNC 设备，或者

　　（3）增加一个新的排班，以确保公司当前设备更长时间的运转。这则介绍性的案例是在现实的资本预算决策的基础上编写而成的。它要求学生进行净现值的计算，并且定性和定量地思考三个方案，终向弗兰奇提出建议。

　　关键词：净现值，NPV，资本预算，融资，管理会计。