请输入关键字
联系我们

请选择您的致电原因

  • CMA信息
  • 年费
  • 分会相关
  • 出版
  • 教育
  • 活动
  • 商城
  • 网站相关
  • 其他
附件
+ 添加
(只允许上传pdf,mp4,xlsx,xls,docx,doc,jpg,png)
金融服务公司:在人力资源分部实施平衡计分卡

Laurie Burney, Amy Paul

战略性绩效评估体系,例如平衡记分卡(BSC),是成长性会计研究的重点。尽管这个概念近期成为多个学术研究的重点,但在企业实际应用中,仅有少数案例被深入地探讨了其应用性。本案例将人力资源部门平衡计分卡的执行细节应用到现有的案例中。具体来说,本案例的目的是让学生理解平衡计分卡的应用,以及人力资源部门所面临的为企业评估价值的问题。

关键词:平衡计分卡、应用执行、人力资源。