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教案 国际时装设计公司

国际时装设计公司(FDI)向北美和欧洲地区的经销商销售女士服装。产品由加拿大和美国的制造商加工。由于创始人的天赋以及对工作激情,公司的利润增长迅速,同时创始人也是公司的执行总裁(CEO)和唯一股东。所有者想要的利润水平还没有实现。财务总监(CFO)认为实现所有者想要的利润水平的最快方法就是将生产转移至海外。他预估了未来的收入和费用增长率,以及转移至海外生产的成本变化。本案例可促使学生进行与转移至海外生产相关的各种计算,并为学生提供机会讨论小型商业环境中重要的定性、定量以及道德问题。


关键词:时装、海外生产、海外制造、小企业