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一所州立大学某系的预算编制: 你能相信这些数字吗?

Gloria Vollmers

       决定某系的命运:一则大学预算的案例。本案例中涉及的系有长期预算赤字的问题。上级管理层打算撤掉这个系或者取消它的本科生班,认为这样做可节约资金。问题出在这所大学的预算系统上,它把所有专业系当作成本中心,但未考虑到静态的成本预算与各个系的实际成本并无联系,也没有考虑到一个系产生的收入会因这个系的撤销而消失。因为基数预算是在数年前建立的,从未根据需求的改变而重新调整过,所以这个系一直在赤字经营。学习本案例需要具备找出相关信息和应对不确定性的能力。它要求学习本案例的学生认识到计算和打印出的“结果”并不是神圣不可侵犯的,它们可能有错,也可能具有误导性。案例还说明,如果预算不建立在现实基础上,则完全不能达到计划和控制的目的。

       关键词:非营利组织会计,预算,成本中心,大学预算