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教案 FND公司:希尔公司渠道合作的决策

这则高级的相关成本案例要求学生分析潜在的增量利润在复杂的现实世界中的应用,并在给定的、相对广泛的背景因素下,对未来的行动措施提出建议。本案例阐述了信息技术(IT)行业两家价值数十亿美元的公司之间的潜在关系。FND公司建立了以设有专业IT部门的大型企业为销售重点的直销方式。这种商业模式似乎不适用于小型客户。希尔电脑公司在向那些小型客户销售产品方面享有盛名。FND是否应该让希尔公司成为其开拓该市场的渠道合作伙伴呢?本案例的主要教学目标是在嘈杂的环境下构建相关成本差异分析,探讨作业成本法(ABC)数据在这种分析中的适当作用,并说明战略在运用定量分析的结果中的重要性。