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112期中国管理会计实践沙龙 从成本到预算 精益视角下的企业管理

在市场竞争越发激烈的今天,成本管理、成本控制水平的高低,关系到企业盈亏,甚至是决定企业成败的关键。

同时,大数据时代下企业面临的竞争格局已不同以往,目标需要重新设定,预算规划需要重新思考。全面预算管理对企业已经具有非常重要的战略意义,是企业管理不可或缺的手段。

10月26日下午,由优财CMA校友会举办,主题为《从成本到预算 精益视角下的企业管理》-第112期中国管理会计实践沙龙。并特邀两位行业精英,与您相聚北京京纸大厦,带领广大财务人员与时俱进和成功转型,为企业创造新的价值和财富。


【课程信息】

主 办 方:优财CMA校友会

课程地点:北京.朝阳.京纸大厦

课程时间:10月26日13:30-17:00


【分享嘉宾】

吴丹辉,金融+心理学MBA在读,美国注册管理会计师,从事财务管理工作十余年,具备丰富的财务管理、内审内控管理经验,目前是上市公司审计部负责人,曾全程参与上市企业IPO,擅长:成本管理、预算管控、财务分析、内部控制、投融资决策支持、ERP应用等。

赵莉,某大型金融集团财务副总裁,19年上市公司、集团公司财务控制及财务管理从业经历,具备多年大型集团化企业高层管理经验,熟知大型企业运作模式,精通财务管控、投资管理。曾成功协助及参与完成多个跨国收购及上市公司股权投资项目。


【课程收益】

 掌握成熟的成本管控;

 建立起有效的成本分析和管控系统;

 建立成本管控的框架性系统思维模式。

 正确认识全面预算管理体系;

 将预算管理方法论转变为灵活应用的管理工具;

 简而有效解决全面预算管理实战中的财务管理难点;

 转变财务人员管理的思维模式,助力财务团队整体工作价值提升。


【活动流程】

12:30-13:30

签到

13:30-15:20

 主题1:中小企业成本管控,如何管?又如何控?

分享嘉宾:吴丹辉

1.成本管控要顺势而为

1)中美贸易战对你是否有影响?

2)年初各企业的大裁员、996是否有你的企业?

3)疯狂涨价的猪肉你还吃的起吗?

1.    纵向管成本要利润

案例:企业里影响利润的几大成本如何管控?

2.    横向管外部利益相关方要收益

案例:XX电器是如何利用外部资源来降低自身总成本的!

3.    成本管理方法在实践中的应用

1)标准成本法适合什么样的企业?

2)目标成本如何应用?

    3)战略成本又是怎么回事?

5.推进成本管控工作时如何达成上下目标一致,共同实施!

 

15:20-15:30

茶  歇

15:30-16:50

主题2:简而有效做管理  思维转变价提升

分享嘉宾:赵莉

第一部分  时代转型大背景下,财务人员如何提升自身价值

1. 财务人员如何应对时代转型

2. 财务人员如何提升自身价值

第二部分  大道至简  如何建立简而有效的预算管理体系

1. 预算管理应该怎么做才有效

2. 正确认识全面预算管理体系

 1)走出全面预算管理的误区

 2)建立全面预算管理思维模式

 3)实施全面预算管理应注意的关键问题

 4)不同企业发展期预算模式的选择

 5)全面预算管理提升企业基础工作

 

3.    建立全面预算管理体系

  1)全面预算管理整体架构

  2)战略、计划与预算的关系

3)预算编制管理

  4)预算执行与控制管理

  5)预算分析内容与应用

6)绩效考核原则与考评体系

 

16:50-17:00

自由交流



【课程对象】

   1、优财CMA学员及IMA协会会员(CMA可获得3个CPE**);

   2、企业总经理、副总经理、集团公司事业部总经理等企业高级管理人员;

   3、企业财务总监、财务经理相关企业中高层管理人员;

   4、拥有CPA、中级、MBA的财务精英。

   5、有兴趣通过系统思维和方法寻求职业发展突破的职场人士;


【报名须知】

费用:原价680,限时免费

(点击https://www.hdb.com/party/8pp8a.html在线报名,报名需先交确认到场费50元,到场后,可在报名平台申请退费,72小时内退还,报名截止时间10月24日晚18点,名额有限,请尽量提前报名!)

学分:3个CPE

人数:限55

电话:17301175903

微信:(15142481905)王老师

邮箱:wangxiaojuan@ucfo.com.cn