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从“小蓝杯”看互联网企业财务分析

课程背景:


这段时间,上头条频率较高的新闻,除了新经济企业裁员外,恐怕就是焦点企业“瑞幸咖啡”了。各种视角的评论均有,什么瑞幸咖啡的巨额亏损、瑞幸咖啡完成B轮融资、瑞幸咖啡要上市了、瑞幸咖啡做市场手段如何如何···

到底我们应该怎么看待瑞幸咖啡这家企业,如何通过数据的细节看清一个公司的运营模式,通过哪些运营指标看待某个行业的企业,如何通过数据了解企业背后资本运作的思路。这些虽然有别于我们平时常做的财务分析,但可以说对于这样类型的企业分析,已经从财务思维转换到业务思维,甚至可以说已经达到了运营分析的范畴。对于需要跳出财务看财务的角度来说,这样的视角,对任何一名管理会计从业者都是一个思维转换的锻炼。


内容大纲:


了解互联网公司运营的业务逻辑思路:

 传统财务分析的视角;

 如何看待互联网企业;

 如何分析“瑞幸咖啡”。


讲师介绍:

吴宁老师,华夏永道财税学苑特邀实战讲师,美国注册管理会计师CMA,中欧CFO 14期。在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。


授课方式:

在线直播(请提前10分钟登录,进行课前测试)


直播时间:

2019年3月5日(周二)20:00-21:00


参会对象:

企业财务总监、财务经理、财务主管及所有有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士(CMA持证者可获得1个CPE学分)


温馨提示:

请于2019年3月5日(周二)18点前提交报名信息。课程咨询请致电:400-6516-235


预约点击阅读原文:https://www.wjx.top/jq/34564735.aspx